В середине марта «Белмедпрепараты» столкнулись с проблемами из-за санкций. Позже на них наложился и запрет минздрава Украины на 39 лекарственных средств из Беларуси. Сейчас ситуация на предприятии довольно сложная. Часть коллектива переводят на «четырехдневку», один цех останавливается полностью, рассказали работники. Узнали, что происходит.
«Белмедпрепараты» — крупнейшее фармацевтическое предприятие Беларуси, около 80% производимой продукции которого отправлялось на экспорт, а 20% распространялось на внутренний рынок. По данным официального сайта предприятия, здесь работают более 3000 человек.
Проблемы на предприятии начались еще в 2020 году — задолго до запрета на поставки с украинской стороны и санкций, говорит сотрудница предприятия Марта (имя по просьбе собеседницы изменено). По ее словам, до 2020 года объемы экспорта продукции были высокими, но за счет экспорта в Россию.
— Но продукция туда продавалась немногим выше себестоимости, а на внутренний рынок уходила в два-три раза выше. Так в сумме и получалось, что цена на внутреннем рынке перекрывала низкую рентабельность товара при экспорте, — рассказывает она.
Ситуация изменилась в 2020 году, когда Россия начала искать замену продукции «Белмедпрепаратов» своими медикаментами.
— Они развили собственное производство, конкуренция в цене стала высокой. Так появились постоянные проблемы со сбытом в Россию. Склады предприятия начали заполняться продукцией, у нее истекал срок годности, — говорит Марта.
Проблемы обострились после начала войны в Украине. Один из сотрудников, с которым мы поговорили, рассказал, что спустя три недели после начала войны возникли проблемы с сырьем.
— Оно «застряло» на границе. Из-за этого откладывали производство препаратов на 3−7 дней, — отметил мужчина.
Работник предприятия Алексей (имя изменено по просьбе собеседника) рассказывает, что возникли проблемы и с сырьем, которое на предприятие доставлялось из Украины.
— Раньше из Украины к нам доставлялись флаконы, колпачки, а сейчас их нет. Слышал, недостающее сырье пытаются заказать во Франции для работоспособности второго цеха, ведь он был основным, который приносил прибыль предприятию, — объясняет собеседник. — Уже недели полторы они производят только вакцину, поэтому могу сделать вывод, что дела идут плохо. Также для производства некоторых таблеток нет крахмала. Оказывается, его закупали за рубежом и, вероятнее всего, в Украине.
Еще один работник Александр (имя изменено) также поделился наблюдением, что грузовых автомобилей из других стран около предприятия сейчас почти нет, хотя раньше их было много.
— Российские фуры как приезжали, так и приезжают примерно в таком же количестве, но больше нет, например, поляков. Если бывают они или литовцы, то очень редко. Раньше на заводе стояли фуры каждый день и постоянно что-то загружали, а сейчас, может, раз в неделю или реже, — говорит он.
Работники «Белмедпрепаратов» говорят, что некоторые цеха сейчас функционируют лишь частично. Многих отправили домой на две третьих зарплаты.
— На многие цеха не пришли заготовки — препараты, из которых делают таблетки. Эти цеха отправили на две третьих. На полную рабочую ставку остаются только механики, которые могут предотвращать поломки, — говорит Александр.
— С понедельника (9 мая.- Прим. ред.) первый цех останавливает работу полностью. Они производили настойки и подобные спиртосодержащие препараты, — добавляет Алексей. — Во втором цехе возникли проблемы со стеклом: ампулами и флаконами. Этот цех примерно на 50% работал на рынок Украины и производил такие препараты, как нейротропин, церегин, нитро. Их сняли с производства. Фактически сейчас они производят только вакцину «Спутник лайт».
«Сокращенка», к слову, коснулась и администрации предприятия. С 14 июня сотрудники уйдут на «четырехдневку».
— Генеральный директор провел совещание с заместителями, после чего был составлен документ о переводе на неполную рабочую неделю административного ресурса: продаж и маркетинга, закупок и логистики, бухгалтерии, отдела кадров и других, — рассказывает Алексей. — Мне кажется странным это решение, потому что глобально ситуацию это не изменит, ведь всего на «четырехдневку» перевели не более ста человек, а на заводе работают минимум 1500 сотрудников (на сайте предприятия говорится о «более чем 3000 работников». — Прим. ред.). Это не то решение, которое может спасти предприятие.
По подсчетам Алексея и его коллег, переведенные на «четырехдневку» сотрудники потеряют минимум 20% зарплаты.
— Мы еще не в курсе, как будем работать дальше: кого-то перевели на четыре дня, но прежний объем работы ведь нужно будет выполнять, — отмечает мужчина.
— Если соотносить с ценами в магазине, то зарплаты, грубо говоря, нет, — рассуждает Александр. — О сокращениях не слышал, но знаю, что один из цехов перевели на другой график: раньше работали пять дней через два, а сейчас четыре через один — почти то же самое, но сам по себе график другой. Люди пошли к директору с просьбой вернуть график, но он сказал, что если что-то не нравится, то «До свидания».
— Из моего круга таких, чтобы летели увольняться, нет, но на всякий случай люди присматривают себе другую работу, потому что никто не понимает, что будет дальше: завтра мы все пойдем на неполную рабочую неделю или через месяц. Руководство молчит. Где-то в цехах, отделах начальство пытается успокоить. Если смотреть правде в глаза, то вряд ли что-то очень быстро наладится. Может, со временем что-то и придет в норму, но точно не через месяц, — заключает он.
Между тем генеральный директор «Белмедпрепаратов» Сергей Беляев в интервью телеканалу «Беларусь 1» рассказал о выходе предприятия на рынок Индии и Китая. Поможет ли это предприятию?
— Это действительно так, но объем экспортируемого туда товара небольшой, — рассказывает сотрудница предприятия Марина. — Если сравнивать, что какой-то цех производил миллион единиц продукции в Россию, а теперь — 5−15 тысяч в эти страны, то это просто для «галочки» и возможного расширения. Сейчас это похоже на работу на публику, чтобы показать: «Да, мы работаем».
При этом наша собеседница говорит, что дефицита белорусских препаратов точно не предвидится.
— Белорусский рынок не требует столько, сколько производится на «Белмедпрепаратах», а есть еще тот же Борисовский завод медицинских препаратов, который работает больше на внутренний рынок, чем на экспорт. Сейчас склады даже не заняты — завалены. Думаю, сейчас руководство обеспокоено больше тем, куда эту продукцию сбыть, пока не закончился срок годности. Даже если прямо сейчас не будет поступления из-за границы сырья и субстанции, то с учетом потребления внутреннего рынка препаратов хватит на год или два, — заключает она.
Оперативно получить комментарий от предприятия мы не смогли. Как только (и если) мы его получим, сразу же опубликуем.
Читайте также:
Распечатано с портала ZERKALO.IO
